A consultoria é um processo interativo, onde coexiste a atuação de um agente de mudança (consultor) junto aos demais executivos e funcionários de uma organização com a finalidade de atender as necessidades de sobrevivência e expansão do negócio. Um adequado diagnóstico e a avaliação dos processos operacionais e de gestão, permite identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa. Num cenário de grande competitividade, a consultoria empresarial torna-se a solução de curto prazo e de melhor custo-benefício.
Toda a experiência e o conhecimento do consultor e injetado na empresa, de forma objetiva e eficaz. A metodologia usada se refere à implementação de Sistemas de Gestão Estratégica visando à efetiva transferência de tecnologia, de tal maneira que a estratégia seja realmente implementada com o máximo de eficiência, eficácia e velocidade, com o objetivo de alcançar resultados sem criar algum tipo de dependência do consultor.